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Comment appliquer avec doigté les 6 étapes en transformation organisationnelle

(Valeur de 499$)

Si tu te retrouves ici, c'est que le titre de cette masterclass t'as interpelé?

J'imagine que tu vis une situation de transformation organisationnelle dans ton entreprise?

Durant cette rencontre, nous aborderons chacune des 6 étapes en transformation organisationnelle.

9h00 (heure du Québec) 15h00 (heure de France)

Durée : 3 heures (merci d'arriver 5 à 10 minutes à l'avance)

February 24, 2023
9:00am Eastern Time

La méthode proposée permet de trouver la façon d'identifier les (ou le) vrais problèmes organisationnels dans le but de proposer les bonnes solutions et d'y faire adhérer les acteurs clés.

Objectif général :
La transformation organisationnelle consiste à repenser les structures, le mode de fonctionnement et les pratiques de gestion d'une organisation dans le but de faire mieux ou autrement.

Grâce à la méthodologie enseignée dans cette formation, les apprenants sont en mesure de conduire des changements planifiés, arrimés et cohérent avec l’ensemble de l’organisation.

Qu’on parle de changement culturel, organisationnel, numérique, etc., et ce, en situation de croissance, problèmes financiers, fusion & acquisition, implantation de nouvelles technologies, nouvelles pratiques de gestion, réalignement avec les valeurs, etc., les apprenants développeront leur méthodologie.

  • C'est gratuit! (valeur de 499$)
  • Inscription obligatoire!
  • Caméras ouvertes
  • Replay disponible moyennant un coût ($)

Clientèle cible :

  • Fonction RH
  • Gestionnaire, dirigeant.e ou chargé.e de projets
  • Consultant.e en transformation organisationnelle, gestion du changement

Pour toute question : vicky.jobin@capitalv.ca

Vicky Jobin, CRHA, M. Sc.

vicky.jobin@capitalv.ca

Diagnosticienne et designer en transformation organisationnelle

J’œuvre dans le conseil et la gestion stratégique depuis 22 années, dont les 8 dernières en accompagnement, dans des contextes de transformation et transfert d’entreprise.

J’ai accompagné plus de 30 entreprises dans des contextes très variés.

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